HR-Consulting

HR-Consulting bedeutet für uns, dass wir Sie umfassend hinsichtlich der optimalen Lösungen für Ihre Personalarbeit beraten.
Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Ihre Ausgangssituation umfassend zu beurteilen, um so gut wie möglich die erreichbaren Ziele abstecken zu können.

Wie gehen wir vor

Mit unseren Neukunden führen wir zunächst ein erstes Kennenlerngespräch. Dabei erhalten Sie nähere Informationen zu unserem Leistungsangebot und unserer Vorgehensweise und wir sprechen über Ihre Ausgangssituation und Ihre Bedarfe.

Ihre Bedarfe und Erwartungen spielen eine wichtige Rolle für unsere Zusammenarbeit, da wir genau darauf den Fokus legen. Je nachdem, ob Sie den gesamten Bereich Human Resources oder einzelne Themenbereiche optimieren möchten, gibt es unterschiedliche Herangehensweisen.

Die kostenlose Vor-Erhebung führen wir vor jedem Projekt durch.

Die Vor-Erbung hat zum Ziel, die Optimierungspotenziale der betrachteten Themenbereiche zu erkennen und sie soll gleichzeitig dazu beitragen, den Aufwand unserer Arbeit besser abschätzen zu können. Damit stellt sie die Grundlage für unser Angbot dar, das Sie im Nachgang erhalten.

Bei der kostenlosen Vor-Erhebung setzen wir einen Fragebogen ein und führen persönliche Gespräche mit Ihnen und/oder dem Management.

Sie erhalten von uns ein individuelles Angebot mit einer detaillierten Leistungsbeschreibung.

Dank der kostenlosen Vor-Erhebung garantieren wir Ihnen, bei gleichbleibenden Rahmenbedingungen, die Einhaltung der aufgeführten Aufwände und Kosten. Das bedeutet für Ihr Unternehmen maximale Sicherheit – es gibt keine negativen Überraschungen, die den zeitlichen Aufwand und damit die Kosten in die Höhe treiben.

Nach der Beauftragung starten wir mit einer detaillierten Analyse aller interner und externer Rahmenbedingungen.

Durch diese umfassende Betrachtungsweise stellen wir sicher, dass die im Anschluss entwickelten Lösungen Ihre Stärken optimal herausheben und gleichzeitig Ihre Schwächen beseitigen.

Die aus der kostenlosen Vorerhebung gewonnenen Erkenntnisse fließen ebenfalls in die Ist-Analyse mit ein – das spart Zeit und damit Kosten.

Unter Berücksichtigung der Ergebnisse aus der Ist-Analyse, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen das Konzept bzw. die Lösung mit dem größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen.

Durch die enge Zusammenarbeit können wir die Individualität, Umsetzbarkeit und einfache Handhabung des Konzepts bzw. der Lösung gewährleisten.

Wir achten bei der Konzepterstellung stets darauf, den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen zu erreichen. Dazu setzen wir wissenschaftliche Methoden ein, nutzen die Erfahrungen aus der Praxis und greifen, wo es sinnvoll ist, auf die Unterstützung unserer Partner zurück.

Unsere Arbeit endet nicht mit der Entwicklung von Konzepten. Selbstverständlich unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung oder der Implementierung.

Neben der Planung des zeitlichen Ablaufs, definieren wir gemeinsam mit Ihnen die Kommunikationsstrategie. Durch die gezielte und umfassende Informationsverbreitung erreichen wir auf Führungs- und Mitarbeiterebene die erforderliche Akzeptanz für die neuen Konzepte.

Wie groß ist der Nutzen der neuen Konzepte und Lösungen?
Diese Fragen können Sie durch den Einsatz der richtigen Controlling-Instrumente einfach beantworten.

Außerdem bietet Ihnen der Einsatz unserer Controlling-Instrumente die Möglichkeit, zukünftig schneller auf geänderte Rahmenbedingungen reagieren zu können. So stellen wir sicher, dass die neuen Lösungen nicht nur jetzt, sondern auch in der Zukunft einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen darstellen.

Unsere Versprechen an Sie

  • Wir verknüpfen wissenschaftliche Methoden mit praktischen Erfahrungen
  • Wir entwickeln nur Lösungen, die auch umsetzbar sind
  • Wir unterstützen Sie nicht nur in der Analyse und der Konzeptionierung, sondern auch bei der Implementierung
  • Wir entwickeln die Lösungen nicht eigenständig, sondern gemeinsam mit Ihnen
  • Wir geben unser Wissen an Sie und Ihre Mitarbeiter weiter